एएनआई | | आकांक्षा अग्निहोत्री ने पोस्ट कियावाशिंगटन
यहां तक कि अजनबियों के साथ भी, किसी व्यक्ति की दिमाग पढ़ने की क्षमता यह अनुमान लगा सकती है कि वे एक साथ कितनी सफलतापूर्वक काम करने में सक्षम होंगे। बर्मिंघम विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं ने पाया कि मजबूत दिमाग से पढ़ने की क्षमता वाले लोग – दूसरे व्यक्ति की भावनाओं और इरादों को समझने और उनके परिप्रेक्ष्य को लेने की क्षमता – कमजोर दिमाग से पढ़ने की क्षमता वाले लोगों की तुलना में कार्यों को पूरा करने में सहयोग करने में अधिक सफल होते हैं।
ये गुण, जिन्हें ‘मन का सिद्धांत’ भी कहा जाता है, आवश्यक रूप से बुद्धि से संबंधित नहीं हैं और बेहतर सहयोग को बढ़ावा देने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रमों के माध्यम से सुधार किया जा सकता है, उदाहरण के लिए कार्यस्थल में या स्कूलों और कॉलेजों में।
मुख्य शोधकर्ता रोक्साना मार्कीविक्ज़ ने बताया: “एक मनोविज्ञान शोधकर्ता के रूप में, मुझसे अक्सर पूछा जाता है कि क्या मैं दिमाग पढ़ सकता हूं और जबकि यह अक्सर मुझसे मजाक के रूप में कहा जाता है, इंसानों में दिमाग पढ़ने की क्षमता होती है। हमारे अध्ययन से पता चलता है कि ये गुण उन गतिविधियों में स्पष्ट रूप से महत्वपूर्ण हैं जिनमें सहयोग की आवश्यकता होती है।
जर्नल ऑफ एक्सपेरिमेंटल साइकोलॉजी: एलएमसी में प्रकाशित अध्ययन में, टीम ने 400 से अधिक प्रतिभागियों में दिमाग के सिद्धांत को मापा। फिर प्रतिभागियों को जोड़ियों में बाँट दिया गया और ज़ूम कॉल पर एक शोधकर्ता से जुड़ गए जहाँ उन्होंने संचार खेलों की एक श्रृंखला खेली। प्रत्येक खिलाड़ी की स्क्रीन पर दृश्य सुरागों का एक सेट था, जिसे उनके साथी द्वारा नहीं देखा जा सकता था। उन्हें सुरागों के विभिन्न सेटों के बारे में संवाद करना था और एक पहेली को हल करने के लिए उनका एक साथ उपयोग करना था।
जिन खिलाड़ियों के पास दिमाग की उच्च सिद्धांत (टीओएम) क्षमताएं थीं और जिनका मिलान उन लोगों के साथ किया गया था जिनके पास समान उच्च टीओएम स्कोर थे, उन्होंने कम टीओएम क्षमताओं वाले खिलाड़ियों की तुलना में अधिक प्रभावी ढंग से सहयोग किया। शोधकर्ताओं का सुझाव है कि ऐसा एक ही मानसिक स्थान में संरेखित होने और गलत संरेखण होने पर तेजी से ठीक होने की बढ़ती क्षमता के कारण होता है।
इसी तरह, शोधकर्ताओं ने पाया कि कम टीओएम क्षमताओं वाले प्रतिभागियों के बीच सहयोग में विफलताएं अधिक आम थीं। उनका सुझाव है कि ऐसा इसलिए है क्योंकि इन प्रतिभागियों को अपनी सोच को संरेखित करने के तरीके खोजने में कठिनाई हुई, जिससे बार-बार गलतियाँ हुईं और गलतियों से ठीक से उबरना मुश्किल हो गया।
रोक्साना कहती हैं, ”हमने पहली बार दिखाया कि सहयोग ही सब कुछ आपके बारे में नहीं है।” “भले ही आपके पास खुद में उत्कृष्ट दिमाग पढ़ने की क्षमता हो, फिर भी समान क्षमताओं वाले किसी व्यक्ति के साथ सहयोग करना फायदेमंद होगा, इसलिए अपना सहयोग भागीदार बुद्धिमानी से चुनें!”
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